3月8日，大唐攸縣能源公司在柳樹沖煤礦三樓會議室召開煤礦項目2018年第2次總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會暨3月份煤礦安委會。會議由該公司副總經(jīng)理黃學(xué)文主持，該公司安委會主任、總經(jīng)理、黨委副書記龍維智、黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘，副總經(jīng)理朱貴榮出席會議。
針對下階段重點工作，龍維智要求，一是要切實加強現(xiàn)場安全管理。聚焦問題，掛牌督辦，進行一周一反饋，充分發(fā)揮監(jiān)督體系和保障體系作用，監(jiān)理要做到管理留痕，建立責(zé)任意識，確保整改到位。二是要緊密跟進礦建進度。立刻掀起“大干200天，確保9.30投產(chǎn)”的建設(shè)高潮，各項目部辦公室必須要懸掛一級網(wǎng)絡(luò)圖，要將網(wǎng)絡(luò)節(jié)點銘記在心，建立嚴格的進度考核機制，全方位營造建設(shè)氛圍，切實提高人員斗志。三是要求監(jiān)理和煤礦要有標(biāo)準意識。注重過程管控，堅持“邊建設(shè)、邊對照”“邊建設(shè)、邊整改”的原則，確保二級安全生產(chǎn)標(biāo)準化礦井建設(shè)務(wù)期必成。四是煤礦要加強與參建單位、該公司職能部門之間的相互配合。要對照施工合同、圖紙、工程建設(shè)計劃一級網(wǎng)絡(luò)圖、設(shè)備到貨計劃以及二級安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準化等五項內(nèi)容，對當(dāng)前工作進行全面梳理，明確工程建設(shè)存在的差距，有計劃地開展工作。五是要加快地面及相關(guān)工程進度。仔細分析掣肘工程進度的原因，抓緊時間搶進度，力爭盡快“出零米”，咬定“9.30”投產(chǎn)目標(biāo)不動搖。
瞿湘強調(diào)，一是要提高認識。牢固樹立“紅線”意識，嚴管理、重考核，推行精細化管理，持續(xù)開展反違章行動，大力開展安全文明隱患排查治理，杜絕習(xí)慣性違章反復(fù)發(fā)生。二是要持續(xù)改進工作作風(fēng)。全面強化落實，要從緊、從嚴、從實開展各項工作，切實突出工作成效。
黃學(xué)文、朱貴榮分別就問題隱患整改、工作進度、應(yīng)急預(yù)案修編、門衛(wèi)管理、安全治理、加強工作落實執(zhí)行力等工作進行了詳細部署。
該公司安全環(huán)保部、計劃營銷部、財務(wù)部、物資部、總經(jīng)理工作部、人力資源部和行政事務(wù)部相關(guān)負責(zé)人，煤礦全體人員、監(jiān)理及參建單位相關(guān)人員參加會議。
