永安發(fā)電公司：“四舉措”聚焦“兩外”安全工作專項提升

　　針對外委工程和外協(xié)用工在防范人身傷害事故方面存在的突出問題，近期，永安發(fā)電公司“四舉措”聚焦“兩外”安全工作專項提升。

　　推行“兩外”持證上崗管理。嚴(yán)把“兩外”人員入廠關(guān)口，落實公司《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行外委施工作業(yè)開工會的通知》《關(guān)于加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)護的通知》，推行“兩外”持證上崗管理。

　　嚴(yán)格“兩外”人員安全教育。對“兩外”人員入廠前進行個人安全防護與安全意識教育；開工前，進行安全技術(shù)交底。充分利用培訓(xùn)工具箱，現(xiàn)場進行安全知識與作業(yè)危險點預(yù)控措施培訓(xùn)，提升實操安全技能和安全防范意識。

　　深刻吸取“5.1”事故教訓(xùn)。舉辦安全反思會，排除安全管理漏洞，加強安全監(jiān)管，特別是進一步做好老廠5、6號停役機組及升壓站拆除施工現(xiàn)場安全措施，并針對性舉辦了一期施工安全專題講座，提高施工作業(yè)安全水平。

　　實行違章通報與“黑名單”制。嚴(yán)格安監(jiān)人員外包工程施工巡查制，每天查后在安全檢查表上記錄巡查范圍、發(fā)現(xiàn)的問題及整改要求，實行違章周通報制。同時，對違章外協(xié)隊伍實行“黑名單”制度，對不履行安全誠信承諾的外包施工單位實施清退，以此促進“兩外”安全工作專項提升。

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