今年是余干縣華山村脫貧摘帽的關鍵之年，江西黃金埠公司黨委堅持把黨組織的政治引領挺在脫貧攻堅的前沿，將黨建與精準扶貧深度融合，探索了一條把組織優(yōu)勢轉化為扶貧優(yōu)勢，以黨建活力激發(fā)扶貧動力的新途徑。

抓隊伍力量匯聚，增強脫貧攻堅“戰(zhàn)斗力”。該公司在配齊配強駐村扶貧工作隊力量的基礎上，經江西公司黨委研究同意后，在迎檢沖刺階段選派該公司紀委書記直管定點包扶工作，并增派兩名表現突出、有吃苦奉獻精神的優(yōu)秀大學生專門負責臺賬整編工作。同時該公司結合華山村實際，推行“大管家”服務體系建設，由該村支部書記擔任“大管家”，充分發(fā)揮“服務群眾，促進發(fā)展”的職能，為推進全村脫貧貢獻力量。

抓領導示范引領，增強脫貧攻堅“帶動力”。近年來，江西公司領導班子成員多次至華山村調研扶貧工作進展，帶頭走訪慰問，細致調研探索，同時明確該公司黨委書記為第一責任人，領導班子帶頭籌劃，要求黨員干部要以身作則，率先垂范，班子成員帶動中層干部，中層干部帶普通黨員，通過一級帶一級，一級抓一級，形成領導帶頭，層級聯(lián)動抓落實的幫扶氛圍。

抓組織牽引帶動，增強脫貧攻堅“內生力”。該公司四個黨支部聯(lián)合華山村黨支部每月定期開展“扶貧路上黨旗紅”系列主題黨日活動，工作隊利用每周六“扶貧工作日”帶領村兩委班子成員和結對幫扶人員開展與群眾談心活動，告知貧困戶在健康幫扶、教育幫扶、危房改造扶貧等扶貧工程中可享受到的政策實惠。圍繞華山村水果蔬菜，畜牧養(yǎng)殖特色農業(yè)，建立合作社，實現華山村產業(yè)幫扶“零突破”，截止10月已為該公司食堂供應蔬菜2W斤。

抓制度保障支撐，增強脫貧攻堅“凝聚力”。嚴格落實幫扶責任，制定干部包保貧困戶明細表，建立76名貧困戶一對一責任監(jiān)督表，公司主要負責人必須帶頭走訪所有貧困戶；健全考核激勵機制，該公司黨委緊盯脫貧攻堅第一要務，全面加強駐村扶貧隊日常考核，按月對扶貧隊負責脫貧攻堅工作進行單項考核，極大地調動了扶貧隊工作的積極性，有效推動了脫貧攻堅各項工作任務落實；加強項目資金傾斜，利用脫貧攻堅的有利政策，積極爭取江西公司，縣政府、鎮(zhèn)政府等相關部門支持，形成脫貧攻堅強大合力。同時，建立“多個渠道進水、一個龍頭出水”的資源整合機制，統(tǒng)籌推進農村基礎公共服務設施建設，修建廣場、水井、渠道等設施，解決了群眾生產生活中的難題，極大改善了群眾生產生活條件，拓寬了貧困村脫貧致富渠道，凝聚了民心，融洽了黨群關系。