7月27日，國家電投江西公司江口電廠召開中層以上干部會議，認真?zhèn)鬟_學(xué)習(xí)貫徹集團公司、江西公司2016年年中工作會議精神，決定咬定全年工作目標(biāo)，力爭各項工作取得新發(fā)展，為江西公司全面實現(xiàn)“雙突破”目標(biāo)作出更大的貢獻。
上半年，該廠緊緊圍繞“一二二六”工作思路，認真落實上級公司工作部署，牢牢把握“建設(shè)一流發(fā)電企業(yè)”的總方向，以安全生產(chǎn)、隊伍穩(wěn)定為保障，內(nèi)抓管理強筋健骨、外抓發(fā)展跨越趕超，截止到7月24日，累計發(fā)電12138.05萬千瓦時，完成年計劃的87.96%，實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標(biāo)任務(wù)，長周期安全生產(chǎn)7732天，繼續(xù)刷新歷史新高。
會議對下半年的工作進行了全面部署，要求全面貫徹上級公司2016年年中工作會議精神，認真落實集團公司“彎道超車”和江西公司“雙突破”工作部署，全力以赴做好六個方面工作：一是優(yōu)化發(fā)電多盈利。積極抬高發(fā)電水頭，降低耗水率，全力超發(fā)電量；二確保安全促穩(wěn)定。持續(xù)開展隱患排查，及時消缺，提高機組安全運行可靠性；三是抓好前期謀發(fā)展。堅定信心，加大力度廣查資源，為新能源發(fā)展奠定基礎(chǔ)；四是強化培訓(xùn)提素質(zhì)。加強崗位培訓(xùn)，鼓勵自學(xué)成才，建設(shè)職業(yè)發(fā)展“雙通道”；五是規(guī)范管理奔一流。厘清權(quán)力清單，梳理升級制度，提升精細化管理水平；六是“兩學(xué)一做”固黨建。繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固和擴大黨群工作成果，維護和諧穩(wěn)定發(fā)展局面。（袁國富）
