本網(wǎng)訊 7月23日上午9時(shí)52分，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司2號(hào)機(jī)組順利并網(wǎng)運(yùn)行。至此，該公司三臺(tái)機(jī)組并駕齊驅(qū)，火力全開(kāi)爭(zhēng)發(fā)電量，積極應(yīng)戰(zhàn)迎峰度夏，盡心竭力滿足湘中地區(qū)用電需求，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，有力彰顯了央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
7月中下旬，湖南進(jìn)入盛夏季節(jié)，迎來(lái)持續(xù)晴熱高溫天氣，社會(huì)用電需求節(jié)節(jié)攀升。該公司緊緊抓住夏季大負(fù)荷“黃金期”，積極采取各項(xiàng)措施，突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，形成爭(zhēng)發(fā)電量“全廠一盤(pán)棋、全員抓落實(shí)”良好氛圍，全力以赴打好迎峰度夏攻堅(jiān)戰(zhàn)。一方面，加大電量營(yíng)銷力度，安排專人駐守長(zhǎng)沙，密切關(guān)注天氣、用電負(fù)荷、水電運(yùn)行方式等方面情況，第一時(shí)間與電網(wǎng)、調(diào)度部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，想方設(shè)法搶占市場(chǎng)份額，千方百計(jì)爭(zhēng)取最大開(kāi)機(jī)方式和最大負(fù)荷率。另一方面，建立電量倒逼機(jī)制，根據(jù)全年發(fā)電任務(wù)制定電量追趕計(jì)劃，逐月分解量化并層層落實(shí)，實(shí)行日跟蹤、周分析、月總結(jié)，把電量指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)值、每臺(tái)機(jī)、每個(gè)人，通過(guò)持續(xù)開(kāi)展運(yùn)行績(jī)效考核、發(fā)電量競(jìng)賽和值際間小指標(biāo)競(jìng)賽等活動(dòng)，激發(fā)全員爭(zhēng)發(fā)電量的積極性和主動(dòng)性，做到度電必爭(zhēng)、分秒必爭(zhēng)。
自國(guó)家電力體制改革相關(guān)配套措施“落地”以來(lái)，湖南電力供需已呈現(xiàn)“供大于求”態(tài)勢(shì)，發(fā)電側(cè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。今年上半年特別是5月份以來(lái)，受全社會(huì)用電量低速增長(zhǎng)、祁韶特高壓直流線路入湘、豐水季節(jié)水電大發(fā)、火電利用小時(shí)持續(xù)走低等諸多因素的影響，以致火電機(jī)組出力不足，給公司全年發(fā)電量任務(wù)的完成帶來(lái)前所未有的困難和挑戰(zhàn)。該公司主動(dòng)出擊，積極應(yīng)對(duì)電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，牢固樹(shù)立“電量為王”理念，把爭(zhēng)發(fā)電量作為提質(zhì)增效的重要抓手，結(jié)合全面對(duì)標(biāo)、“創(chuàng)一流”工作要求，全員聯(lián)動(dòng)，合力攻堅(jiān)，抓住一切有利時(shí)機(jī)，全力爭(zhēng)發(fā)電量，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
為確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安，該公司以“七個(gè)加強(qiáng)”為抓手，努力構(gòu)建“大安全”工作格局，將安全生產(chǎn)理念貫穿到各項(xiàng)工作全過(guò)程，嚴(yán)控各類安全風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各部門(mén)深入推進(jìn)季節(jié)性安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“四不兩直”常態(tài)化督查、杜絕違章等活動(dòng)，全方位排查各類安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“零非異停”專項(xiàng)措施，狠抓設(shè)備治理，緊扣創(chuàng)“精品工程”要求，利用集中檢修期先后完成了1號(hào)機(jī)組A修、超低排放改造及通流改造、3號(hào)機(jī)組C級(jí)檢修和2號(hào)機(jī)組停備檢修工作，狠抓磨煤機(jī)鋼球篩選配級(jí)、閥門(mén)內(nèi)漏整治及空預(yù)器漏粉治理，全面提升設(shè)備可靠性。并結(jié)合夏季高溫、機(jī)組大方式運(yùn)行的特點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)主機(jī)、控制設(shè)備、保護(hù)裝置、公用系統(tǒng)等設(shè)備的巡視檢查及紅外測(cè)溫，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)和消缺工作，嚴(yán)格落實(shí)迎峰度夏各項(xiàng)措施，保證設(shè)備始終處于良好運(yùn)行狀態(tài)，為機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。
燃料是機(jī)組的“口糧”，面對(duì)本地煤產(chǎn)量銳減、調(diào)運(yùn)量大幅下降及外省煤發(fā)運(yùn)距離遠(yuǎn)、鐵路運(yùn)力受限等困難，公司積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前燃煤供應(yīng)的復(fù)雜形勢(shì)，以嚴(yán)控燃料成本為主線，緊扣調(diào)結(jié)構(gòu)、保煤量、降煤價(jià)、抓煤質(zhì)、強(qiáng)接卸、細(xì)摻燒等重點(diǎn)，深入內(nèi)部挖潛，著力提升燃料精細(xì)化管理水平，為機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行備足“口糧”。燃料調(diào)運(yùn)人員以機(jī)組入爐煤限制值為基礎(chǔ)，結(jié)合庫(kù)存煤情況，合理制定不同煤種的采購(gòu)量，加大低價(jià)省內(nèi)煤調(diào)運(yùn)量，積極開(kāi)拓山西等外省煤源，優(yōu)化調(diào)運(yùn)節(jié)奏和入廠煤結(jié)構(gòu)，確保中長(zhǎng)協(xié)合同煤足額兌現(xiàn)，保持迎峰度夏期間較高庫(kù)存量；燃料質(zhì)檢人員以燃料“三大項(xiàng)目”深度應(yīng)用為抓手，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化入廠煤驗(yàn)收全過(guò)程管控，加大汽車煤、火車煤檢驗(yàn)的車數(shù)與頻次，嚴(yán)把采制化各環(huán)節(jié)關(guān)口，提高入廠煤質(zhì)；燃運(yùn)人員全力做好燃煤接卸、存儲(chǔ)、摻燒工作，結(jié)合開(kāi)機(jī)方式、煤場(chǎng)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、來(lái)煤情況及環(huán)保設(shè)備投入情況，實(shí)時(shí)優(yōu)化調(diào)整摻燒方案，精心搭配機(jī)組“經(jīng)濟(jì)營(yíng)養(yǎng)餐”，加強(qiáng)深度配煤摻燒動(dòng)態(tài)管理，保證機(jī)組接帶負(fù)荷、鍋爐燃燒穩(wěn)定、環(huán)保達(dá)標(biāo)排放，力爭(zhēng)多發(fā)經(jīng)濟(jì)電、效益電。
目前，該公司三臺(tái)機(jī)組運(yùn)行工況穩(wěn)定，各項(xiàng)性能指標(biāo)和技術(shù)參數(shù)均保持在正常范圍內(nèi)，掀起了迎峰度夏、爭(zhēng)發(fā)電量高潮。
