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擦亮人才培養(yǎng)的“金色名片”

電建核電公司發(fā)布時間:2022-07-25 11:14:36  作者:李斌 董衛(wèi)強 馬小川

國以才立,企以才興。

當(dāng)時間的鐘擺定格到2022年7月26日,電建核電公司將迎來成立70周年的光輝時刻。翻開公司人才培養(yǎng)的答卷,心懷“薪火相傳”一往無前,堅持“人才強企”一以貫之。

70年來,電建核電公司充分發(fā)揮人才資源的支撐和優(yōu)勢作用,始終堅持黨管人才原則,統(tǒng)籌推進人才隊伍建設(shè),先后榮獲國家技能人才培育突出貢獻獎、國家級技能大師工作室、齊魯技能大師特色工作站等榮譽,以“人才引擎”驅(qū)動創(chuàng)新發(fā)展,為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本保障。

鑄就“電建鐵軍”

時代造就楷模,偉大來自平凡。

1952年,新中國成立之初,百廢待興。能源行業(yè)既要自身謀發(fā)展,又要為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展做好后盾。公司前身魯中電業(yè)局地方電業(yè)工程科發(fā)軔于孔子故里,26名青年志士成為企業(yè)的“拓荒者”。1955年更名為魯中電業(yè)局修建工程公司,年末固定職工增加至127人,山東省第一家電力建筑安裝施工企業(yè)就此扛起了工業(yè)振興的大旗。

“當(dāng)時條件艱苦,全憑自己的雙手搬出來一座發(fā)電廠?!痹鴺s獲“山東省勞動模范”稱號的退休職工張培富回憶起當(dāng)年的施工場景,至今仍歷歷在目。在這支英勇善戰(zhàn)的“電建鐵軍”中,有無數(shù)像他這樣的英模人物,光輝事跡的背后是人才興企戰(zhàn)略的推波助瀾。

在人員少、條件差、缺乏工機具的條件下,老一輩電建人秉承著“用心做事”的理念,僅用了三年時間,通過拆遷舊機組,建起了益都、泰安、臨清等6座地方電廠,裝機9臺,容量達5900千瓦;承建了新中國成立后山東省首座新建電廠——新汶發(fā)電廠,并先后建成煙臺、濟寧等33座電廠,裝機52臺,總?cè)萘坑?8萬千瓦,給激情似火的年代增添了電建勞動者的榮光。

一座豐碑,銘刻著勇?lián)鷩沂姑臍q月崢嶸,鼓舞著幾代電建核電人的接力追尋。改革開放以來,公司相繼派出幾十批人員外出“取經(jīng)”,著眼于與國際慣例接軌,引進先進管理技術(shù)并消化吸收,建立了適用于自身發(fā)展的創(chuàng)新體系。

1996年,公司率先提出了“7518”總體目標(biāo),即在五年內(nèi),75%以上的員工達到中技以上技能水平,培養(yǎng)100名懂英語、懂技術(shù)、善管理的專業(yè)帶頭人,培養(yǎng)80名專家人才。在人才的開發(fā)應(yīng)用方面,建立了激勵機制,在一些關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)上,采取了招投標(biāo)制,把最好的技術(shù)人員放入“原始森林”,讓“無貝之才”變成了“有貝之財”。2009年,公司將“人人是才,合格人干合格事”定為人才理念,同時制定了《員工行為標(biāo)準(zhǔn)》,明確了員工行為規(guī)范。

于綠水青山間續(xù)寫“春天的故事”,2010年,公司成立了風(fēng)電分公司,進一步強化風(fēng)電、太陽能(光伏)發(fā)電行業(yè)施工專業(yè)團隊,致力于培養(yǎng)復(fù)合型高尖管理人才。2015年,公司緊跟國家政策方向,確立了“核電領(lǐng)先”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂了《公司核電業(yè)務(wù)發(fā)展十年規(guī)劃》,獲得了中國電建集團的充分認(rèn)可,成為唯一一家核電建設(shè)專業(yè)化公司,走上了多元化專業(yè)跨越式發(fā)展之路。

煉成“冠軍文化”

如果說人才是國家的第一資源,“大國工匠”則是企業(yè)的核心資源。誰能吸引和培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才,誰就能在激烈的市場競爭中占得先機。

在國家級技能大師工作室,熾熱的焊花照亮了周海濤的臉龐,從優(yōu)秀焊工到金牌教練,一把焊槍串起了的三代師徒情;在百米塔吊旁,全國技術(shù)能手、山東省首席技師王應(yīng)庫發(fā)出的號令清脆響亮,奏響了屬于當(dāng)代電建勞動者的最美音符。

一直以來,公司大力實施人才強企戰(zhàn)略,建立了專家和拔尖人才選聘制度。在公司管理、技術(shù)和技能三大領(lǐng)域,評選出有高超業(yè)務(wù)水平、良好職業(yè)道德、豐富實踐經(jīng)驗以及貢獻突出的職工作為專業(yè)帶頭人,為提高公司市場競爭能力、促進發(fā)展和科技進步、創(chuàng)建國際一流公司,拓寬了專業(yè)人才發(fā)展通道。

將員工“個人自行成長”轉(zhuǎn)變?yōu)椤捌髽I(yè)幫助成才”,公司立足技能人才培育,努力培育全國冠軍,出臺了《關(guān)于加快實施人才工程的決定》,制定了《八年人才工程戰(zhàn)略規(guī)劃》等長、中、短期規(guī)劃,在人才培育上加大資金投入,在濟南建成設(shè)備功能齊全的培訓(xùn)中心,購置了先進的培訓(xùn)設(shè)備,并成立了教育培訓(xùn)基地。公司配備了專職及兼職培訓(xùn)教師130余人,為培育全國冠軍奠定了基礎(chǔ)。加強與中國外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、山東大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)、山東師范大學(xué)等高校的合作,努力培養(yǎng)高端型、國際型、復(fù)合型領(lǐng)軍人才。

 “經(jīng)過十天的培訓(xùn),我沒想到能學(xué)到這么多有用的管理學(xué)知識,更沒想到公司給予了如此寶貴的機會?!彪娊ê穗姽厩鄭u熱電項目部副經(jīng)理葛其訓(xùn)連續(xù)用了兩個“沒想到”來形容參加第二期青年干部研修班時的感受。

青年是企業(yè)的未來和希望。公司將青年員工培養(yǎng)作為重點工作之一,著眼于塑造企業(yè)合格的“接班人”,創(chuàng)新“選、配、用”機制,以培養(yǎng)創(chuàng)新型高素質(zhì)人才為核心目標(biāo),通過制定和實施一系列新員工培養(yǎng)方案,不斷貼近員工、了解員工,激勵員工,幫助他們在青春的舞臺上實現(xiàn)夢想。

 “一帶一路”倡議為我國企業(yè)“走出去”指明了前行方向,也為電建核電公司搭建了與沿線國家民眾交流互通的友誼橋梁。依托沙特阿拉伯沙巴哈、吉贊等在建重點項目,沙特公司先后組織233名外籍員工參加JCC學(xué)校培訓(xùn)學(xué)習(xí),贏得了阿美業(yè)主和當(dāng)?shù)卣闹С?深耕東南亞市場的越南分公司,近年來直接創(chuàng)造一千余個就業(yè)崗位,得到了社會各界的高度贊揚。

人盡其才,百事俱舉。以在建高端工程項目為發(fā)展平臺,不斷加快人才培養(yǎng)方案,完善自有核電人才儲備。憑借精湛的工藝、過硬的實力,中電建公司正全力打造企業(yè)尖端核心競爭力和特色優(yōu)勢,積極提升核電品牌影響力,力爭成為全國核電建設(shè)領(lǐng)域一支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹肮谲娭畮煛薄?/p>

蘊藏“人才沃土”

 “大廈之成,非一木之材;大海之闊,非一流之歸。”走在做優(yōu)做強的道路上,除了需要清晰戰(zhàn)略規(guī)劃、科學(xué)的管理體系、健全的制度規(guī)范,歸結(jié)到底還要高素質(zhì)人才的貫徹執(zhí)行。電建核電公司黨委堅持黨管干部原則,高度人才隊伍建設(shè),將黨的紅色基因融入人才培養(yǎng)血脈,以旗幟引領(lǐng)方向,以信仰激蕩力量,為新時代電建奮斗者厚植發(fā)展沃土。

育一代賢才,拓一方領(lǐng)域,強一番事業(yè)。公司不斷健全完善選賢任能機制,升版了《公司干部管理辦法》,從嚴(yán)日常管理,深化業(yè)績考核,實行能上能下、優(yōu)勝劣汰、公平競爭的常態(tài)化用人機制,把真正“人品好、能成事、創(chuàng)成績、出效益”的人才提拔上來,營造“比學(xué)趕超”氛圍的同時,提升了企業(yè)發(fā)展的活力。

在復(fù)雜的市場競爭環(huán)境中,唯改革創(chuàng)新者勝。電建核電公司現(xiàn)有職工4000余人,其中高中級職稱技術(shù)人員1500余人,特種作業(yè)人員1800人,有國際工程施工經(jīng)驗人員2000余人,注冊一級建造師、一級結(jié)構(gòu)師、電氣工程師等300余人,引用外籍員工2100余人。在全國性職業(yè)技能競賽中,公司先后8次奪得團體冠軍,8次摘得個人冠軍,1人獲全國勞模,2人獲全國五一勞動獎?wù)拢?2人被評為全國技術(shù)能手,榮獲省部級勞模、富民興魯勞動獎?wù)碌葮s譽50多人次。

從一支二十余人的小型機修隊伍,發(fā)展成為擁有一流設(shè)計、調(diào)試、監(jiān)理和施工能力的大型綜合性國有企業(yè);從承擔(dān)拆遷小型火電機組,到打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際知名的綜合型國際工程公司?;赝?0載發(fā)展之路,廣大干部職工敢于攻堅克難的精神不變,締造精品工程的夢想如一。眺望未來的新征程,“國際優(yōu)先、核電領(lǐng)先、市政爭先、風(fēng)光搶先、火電鞏固、優(yōu)勢多元”的愿景猶在眼前。

雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。一代代電建核電人用青春、熱血和汗水,書寫了我國電力建設(shè)史上濃墨重彩的篇章?!笆奈濉睍r期,這幅高質(zhì)量發(fā)展的長卷,注定起筆不凡,追逐高素質(zhì)人才的腳步也將永不停歇。


國家級技能大師工作室領(lǐng)辦人周海濤(右)對徒弟進行焊接技術(shù)指導(dǎo)


公司新員工在素質(zhì)拓展中收獲成功的喜悅

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