中國電力網(wǎng) 連日來,第一師電力有限責任公司中心調(diào)度所牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線,全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
中心調(diào)度所年初工作計劃中列明了九大項重點工作任務(wù),35項具體任務(wù)目標,結(jié)合各專業(yè)崗位職責和工作性質(zhì)完成系列安全標準化達標,首先為每名員工制定了安全檔案,一人一檔,檔案內(nèi)容包括員工的個人信息、培訓(xùn)記錄、安全獎罰記錄、考試成績、隱患排查、工作業(yè)績等,使職工們對自己的安全生產(chǎn)工作一目了然,也使單位及時掌握員工信息,從而保證員工安全健康。
同時,還重新制定了工作票流程,操作指令票流程,交接班流程,并制定了兩票實施細則,交接班管理規(guī)定,制作了標準化交接班小視屏,要求所有人嚴格按照各類標準開展工作,在中心調(diào)度所形成依法依規(guī),對標對表的工作之風(fēng)。
此外,計劃開展專業(yè)素質(zhì)能力提升專項培訓(xùn)工作,構(gòu)建崗位技能知識標準體系標準、建立崗位技能培訓(xùn)圖書角幫助員工快速成長;開展應(yīng)急預(yù)案編制培訓(xùn),由班組員工編制現(xiàn)場處置方案、各專業(yè)編制專項應(yīng)急預(yù)案,每日預(yù)想對現(xiàn)場處置方案進行桌面演練,利用仿真軟件加隨機抽取人員隨機組合搭配開展DTS實戰(zhàn)演練。
通過全員定期的風(fēng)險分析研判工作,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)、發(fā)現(xiàn)制定的整改措施是否達到預(yù)期目標、發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)近階段最突出的風(fēng)險隱患,做到有的放矢,有針對性的幫助單位及時有效降低突出風(fēng)險問題、控制一般風(fēng)險,從而降低風(fēng)險。
調(diào)度主任董文說:“我們中心調(diào)度所通過安全生產(chǎn)標準化建設(shè),提高防范和處置生產(chǎn)安全事故的能力,提升調(diào)度安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平,確保電網(wǎng)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我們要將安全標準化工作不斷深入,不斷提高,為電力公司的安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ) ”。
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