鹽城濱海供電：綜合能源助力“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

　　報(bào)載：近年來(lái)，鹽城市濱?？h供電公司積極落實(shí)國(guó)家能源發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)能源消費(fèi)變革，綜合能源市場(chǎng)穩(wěn)步拓展。濱?？h糧食產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)EPC項(xiàng)目落地、濱海港月亮灣大酒店綜合能源項(xiàng)目落地、公交車采購(gòu)項(xiàng)目一期和二期兩個(gè)標(biāo)段落地。2020年以來(lái)，濱海公司已完成綜合能源營(yíng)業(yè)收入達(dá)4327萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)貢獻(xiàn)濱海力量。

　　當(dāng)前，電力系統(tǒng)一方面雙高雙峰的特征進(jìn)一步凸顯，同時(shí)在安全穩(wěn)定、可靠供電方面面臨重大挑戰(zhàn)。“雙碳”的目標(biāo)為能源清潔低碳指明了方向，也提供了根本的遵循。我們看到，鹽城市濱?？h供電公司在新的形勢(shì)下，能源領(lǐng)域發(fā)生了六大變化：能源消費(fèi)從粗放式增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向控制總量和節(jié)能減排;能源供給從以前的以化石能源為主轉(zhuǎn)向清潔能源為主;能源行業(yè)加速融合數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化等先進(jìn)信息技術(shù);能源管理體制從傳統(tǒng)的行政管理轉(zhuǎn)向了更加開放的市場(chǎng)體系;在能源配置方面，以前是源荷互動(dòng)，由電轉(zhuǎn)過(guò)去，用戶來(lái)用，現(xiàn)在逐步轉(zhuǎn)向源網(wǎng)互動(dòng);在能源生態(tài)方面，以前是封閉自治系統(tǒng)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)向了開放共享。

　　鹽城市濱海縣供電公司為建設(shè)中的濱海最高的地標(biāo)建筑——月亮灣溫泉度假酒店主動(dòng)新建一條10千伏線路，為用戶節(jié)省投資成本約1000萬(wàn)元，該綜合能源項(xiàng)目也為供電公司帶來(lái)902.65萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收入，年替代電量約500萬(wàn)千瓦時(shí)，每年減少5000噸二氧化碳排放，產(chǎn)生了良好的社會(huì)與環(huán)境效應(yīng)，建立互惠共贏的新局面;今年以來(lái)，濱海公司加大充電樁及電力工程等配套建設(shè)工作，與縣發(fā)改委對(duì)接，主動(dòng)承接充換電設(shè)施十四五規(guī)劃編制任務(wù)，助力濱海交通控股集團(tuán)有限公司公共充換電站百樁建設(shè)項(xiàng)目，加快“e充電”平臺(tái)入駐，車主實(shí)現(xiàn)APP上自行掃碼充電，讓電動(dòng)汽車、電動(dòng)公交車逐步變成讓出行體驗(yàn)更方便、快捷、舒適的交通工具。

　　由此，我們說(shuō)，綜合能源是“雙碳”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要的保證。我們要學(xué)習(xí)鹽城市濱?？h供電公司的做法和經(jīng)驗(yàn)，深化綜合能源服務(wù)深度范圍，提供“一站式”用能解決方案，實(shí)現(xiàn)清潔完善能源和交通領(lǐng)域主要能源基礎(chǔ)設(shè)施布局，構(gòu)建多元、柔性、低碳的綜合能源體系，布局建設(shè)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)一體化”綜合能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)，以期推動(dòng)高質(zhì)量低碳零碳發(fā)展。