當(dāng)前位置: 首頁 > 發(fā)電 > 經(jīng)營管理

中水物資上海公司多舉措實(shí)現(xiàn)2023年利潤目標(biāo)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-01-04 10:26:04  作者:王克南

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 王克南) 中國水利電力物資上海有限公司(以下簡稱“中水物資上海公司”)緊密圍繞大唐集團(tuán)公司“1264”發(fā)展戰(zhàn)略和中水物資集團(tuán)公司“1233”總體工作遵循、“13323”工作思路,2023年實(shí)現(xiàn)利潤同比增幅111%。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率位居中水物資集團(tuán)公司各區(qū)域公司第一。

  電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量起步,成立儲(chǔ)能業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu),積極參與采購研究,完成集團(tuán)儲(chǔ)能系統(tǒng)首輪框架采購。制定《儲(chǔ)能供應(yīng)服務(wù)全流程工作導(dǎo)圖》,構(gòu)建技術(shù)協(xié)議防火墻,加強(qiáng)對(duì)合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議的審核把關(guān),嚴(yán)防降標(biāo)減配。自主開發(fā)訂單自動(dòng)分配系統(tǒng),通過編制動(dòng)態(tài)算法模型并設(shè)置閾值,實(shí)現(xiàn)對(duì)框架采購合同項(xiàng)下的單一項(xiàng)目訂單的自動(dòng)化分配功能,實(shí)現(xiàn)訂單由人工向智能分配轉(zhuǎn)變,有效提升業(yè)務(wù)執(zhí)行效率并防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。

  將線纜業(yè)務(wù)劃入物資分公司實(shí)現(xiàn)利潤占比40%,在設(shè)計(jì)選型階段建立完成大唐集團(tuán)電纜選型標(biāo)準(zhǔn)庫,實(shí)施線纜優(yōu)化服務(wù);在采購階段將電纜型號(hào)由3800個(gè)擴(kuò)展至14000個(gè);生產(chǎn)階段接入供應(yīng)商生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)(MES)和實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控;驗(yàn)收階段啟動(dòng)項(xiàng)目部聯(lián)動(dòng)機(jī)制,采取分段式抽檢送檢;售后階段建立售后服務(wù)和應(yīng)急處置制度,要求24小時(shí)到場(chǎng)的響應(yīng)速度,編制完成《大唐電纜生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量信用評(píng)價(jià)體系》。

  深化集團(tuán)公司區(qū)域采購服務(wù),突出采購管理提升年主題,深化落實(shí)“兩化一提高”要求,加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),嚴(yán)格采購文件編制和審查,加大尋源力度,編制下發(fā)6項(xiàng)區(qū)域采購管理辦法,統(tǒng)一區(qū)域采購過程文件。二三級(jí)采購不斷規(guī)范,從業(yè)人員水平大幅提升,采購成功率突破80%,采購可控周期和評(píng)審周期均達(dá)到考核目標(biāo)。


評(píng)論

用戶名:   匿名發(fā)表  
密碼:  
驗(yàn)證碼:
最新評(píng)論0