近日，國電費(fèi)縣發(fā)電有限公司歷時近3個月時間編制的《進(jìn)一步深化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的措施》正式出臺印發(fā)，該措施堅持全面從嚴(yán)治黨與依法依規(guī)治企相結(jié)合，全面聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”實踐運(yùn)用，從6個方面提出工作措施26條，為壓實紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任奠定了堅實的基礎(chǔ)。
近年來，國電費(fèi)縣發(fā)電有限公司在落實黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任工作中，堅持以制度為準(zhǔn)繩，緊緊圍繞企業(yè)中心工作抓早抓小，不斷改進(jìn)監(jiān)督方法，前移監(jiān)督關(guān)口，爭取執(zhí)紀(jì)主動權(quán)，逐步由事后監(jiān)督轉(zhuǎn)到事前預(yù)防、事中參與、全程監(jiān)督上來，有力地保障了紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的有效落地。
堅持“一年一主題”常抓不懈。聚焦黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”這條主線落實，開展了“五線促一線”活動；實施“落實‘兩個責(zé)任’‘零報告’月報表”制度，通過簽字背書，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”責(zé)任追究；從深化源頭治理上下功夫，深入排查廉潔風(fēng)險點，及時固化好的經(jīng)驗做法，并上升到制度辦法層面，推動監(jiān)督求實效、管理提水平。
強(qiáng)化過程控制開展日常監(jiān)督。從規(guī)范審批流程入手，開展工程、燃料、招投標(biāo)管理等關(guān)鍵程序日常監(jiān)督，堵塞管理漏洞，杜絕未批先干、未批先簽、未批先購等隨意規(guī)避變通現(xiàn)象，對煤炭質(zhì)量管理、糾紛處置、燃料智能化管理等跟蹤監(jiān)察問效，確保工作過程規(guī)范有序。
著眼抓早抓小開展專項檢查。強(qiáng)化權(quán)力集中、資金密集、資源富集等關(guān)鍵領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督監(jiān)察工作，確保每年不少于3次圍繞物資、燃料、工程、技改等開展效能監(jiān)察，并運(yùn)用“放大鏡”和“顯微鏡”法，舉一反三開展“回頭看”活動，確保實現(xiàn)整改落實“閉環(huán)”管理。針對苗頭性問題，開展專項檢查，及時糾正行為偏差，查找蛛絲馬跡，杜絕一切可能的管理漏洞。
