6月30日，龍源電力（HK：00916）新疆達(dá)坂城風(fēng)電三場六期49.5兆瓦風(fēng)電項目順利實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電。這是全國首批風(fēng)電平價上網(wǎng)示范項目，同時也是新疆維吾爾自治區(qū)、國家能源集團(tuán)第一個投產(chǎn)的平價上網(wǎng)示范項目。
在平價上網(wǎng)大時代來臨之前，龍源電力一如過去26年一樣，走在了國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)的前頭。
于1993年春寒料峭之時成立，龍源電力用19年時間實現(xiàn)從0到1000萬千瓦的跨越，再用7年實現(xiàn)又一個1000萬千瓦的歷史性疊加。2019年，龍源電力成為全球第一家裝機(jī)突破2000萬千瓦的風(fēng)電運(yùn)營商，穩(wěn)穩(wěn)坐上中國風(fēng)電大發(fā)展的“頭把交椅”。
截至目前，龍源電力擁有300多個風(fēng)電場，以及光伏、生物質(zhì)、潮汐、地?zé)岷突痣姷劝l(fā)電項目，業(yè)務(wù)分布于中國32個省市區(qū)和加拿大、南非、烏克蘭等國家。龍源電力的發(fā)展疆域，不僅僅在國內(nèi)和風(fēng)電行業(yè)，更立志要做“具有全球競爭力的世界一流新能源公司”。
2020年，龍源電力與中國風(fēng)電行業(yè)一同，站在了十字路口上：補(bǔ)貼退坡疊加疫情沖擊，“十三五”收官承接“十四五”開啟，風(fēng)電行業(yè)如何換擋加速？平價時代又有哪些問題亟待解決？
思辨中見前路。就上述問題，記者對龍源電力計劃部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獨(dú)家專訪，以下為訪談實錄：
平價時代，各能源間的跨界競爭將更激烈
記者：新冠疫情對龍源電力影響如何？公司是怎樣應(yīng)對的？
龍源電力：疫情的影響在可控范圍內(nèi)。生產(chǎn)方面，在年初時倒班有一定影響，但很快調(diào)整完畢。工程建設(shè)上，我們在去年底加快投產(chǎn)開工準(zhǔn)備，提前謀劃關(guān)鍵設(shè)備和物資采購，高效鎖定設(shè)備產(chǎn)能，加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備供貨協(xié)調(diào)，掌握供貨主動權(quán)，落實了產(chǎn)能和必要的手續(xù)。前期工作上，利用網(wǎng)絡(luò)、電話等進(jìn)行交流，部分項目進(jìn)行了網(wǎng)上簽約，將疫情影響限制在有限范圍內(nèi)。
記者：“十三五”期間，龍源電力的發(fā)展成績?nèi)绾?？有哪些可以總結(jié)的經(jīng)驗?
龍源電力：“十三五”期間，龍源電力以穩(wěn)健發(fā)展為主，在中東部、南部地區(qū)布局取得較大進(jìn)展。2019年以來，公司統(tǒng)籌謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，將大基地、海上、分散式項目開發(fā)作為重點(diǎn)，加快推進(jìn)資源稟賦及外送通道好的北部區(qū)域布局的大基地項目，加大海上項目平價可行性論證研究力度，儲備海上優(yōu)質(zhì)資源。特別是今年以來，公司布局兩個千萬千瓦級能源基地，深入開展“煤電風(fēng)光電儲”等綜合能源利用，加快推動建設(shè)一批百萬千瓦級新能源基地，同時規(guī)模化發(fā)展光伏。按照“引入機(jī)制、擴(kuò)大規(guī)模、提高效益”的原則，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)間戰(zhàn)略合作，創(chuàng)新合作模式，全力促成優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的合作局面。
過去五年成績的取得，主要是國家政策相對平穩(wěn)，開發(fā)商、生產(chǎn)商都發(fā)展的不錯。但我們也看到，整個行業(yè)利潤在轉(zhuǎn)薄，競爭更加激烈，競價模式下制造端會更困難。回顧行業(yè)“十三五”得失，主要有這幾個問題要注意：一是，政策要穩(wěn)定；二是，中央地方各條塊的責(zé)權(quán)應(yīng)進(jìn)一步明晰；三是，論證好能源的發(fā)展方向，統(tǒng)一做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)好補(bǔ)貼、交易等問題；四是，加強(qiáng)與電網(wǎng)的協(xié)調(diào)。
記者：“十四五”時期貴公司有何戰(zhàn)略規(guī)劃？重點(diǎn)發(fā)展方向是什么？
龍源電力：“十四五”期間，龍源公司將堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，按照“陸海統(tǒng)籌、風(fēng)光并舉、多能互補(bǔ)、上下聯(lián)動、重點(diǎn)突破”的發(fā)展思路，通過自主開發(fā)和并購合作相結(jié)合的方式，提高開發(fā)效率，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。“十四五”期間將加大光伏的投入，并結(jié)合公司優(yōu)勢，在北方統(tǒng)籌開發(fā)風(fēng)光火儲一體化大型能源基地；在南方重點(diǎn)開發(fā)中小型風(fēng)電和光伏項目，同時發(fā)展分散式風(fēng)電和分布式光伏；加大海上優(yōu)質(zhì)資源儲備力度，開發(fā)各種綜合能源利用項目。
龍源電力在“十四五”期間新的發(fā)展策略，需要新技術(shù)的支撐。在“十四五”期間，公司將加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新上的布局。
記者：“十四五”時期風(fēng)電行業(yè)會有什么發(fā)展趨勢？步入平價時代后，行業(yè)會面臨哪些難題？
龍源電力：預(yù)計“十四五”時期，風(fēng)電競爭會更加激烈，大集團(tuán)、央企、地方國企會成為主角；生產(chǎn)廠家利潤減少，機(jī)型換代壓力增大，電網(wǎng)作用加強(qiáng)，一體化、綜合能源利用的項目增多。
步入平價時代后，風(fēng)電行業(yè)預(yù)計會呈現(xiàn)如下難題：一是，利潤空間變小，需要度電成本更低的項目；二是，風(fēng)、光、水、火電之間的互濟(jì)加強(qiáng)同時跨界競爭也更激烈；三是技術(shù)成本和非技術(shù)成本均需要下調(diào)；四是消納、交易、輔助服務(wù)等新能源政策需要進(jìn)一步明確，在土地、林地、消納政策方面需進(jìn)一步完善。
推動海上風(fēng)電融合發(fā)展，風(fēng)機(jī)廠商仍需努力
記者：對于當(dāng)下火熱的海上風(fēng)電和大風(fēng)機(jī)概念，您有什么看法？
龍源電力：海上風(fēng)電是發(fā)展方向，雖然平價會對海上風(fēng)電有一些影響，但它仍然是一個大趨勢。未來，在一些資源稟賦和電價都不錯的地方，海上風(fēng)電應(yīng)該有比較好的發(fā)展。大風(fēng)機(jī)是一個長期的發(fā)展趨勢，但在一定區(qū)域和時間段，不能一味地求大，不見得是越大越好，應(yīng)該是根據(jù)資源環(huán)境、需求等，匹配最適宜的機(jī)型最好。
記者：對于海上風(fēng)電，龍源目前的布局與未來規(guī)劃是什么？
龍源電力：在海上風(fēng)電布局方面，重點(diǎn)推進(jìn)福建、廣東、江蘇、山東等資源條件較好，可較快具備平價條件或有省級補(bǔ)貼的區(qū)域；有序推進(jìn)浙江、廣西、海南、遼寧、上海、河北、天津等其它區(qū)域海上風(fēng)電項目。
“十四五”期間，龍源電力將通過技術(shù)創(chuàng)新、上下聯(lián)動，與風(fēng)機(jī)廠家、設(shè)計院共同打造海上風(fēng)電基地。同時，推動海上風(fēng)電融合發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展，在海上漂浮式風(fēng)電、海洋牧場、直供油氣平臺、海上風(fēng)電制氫、海上綜合能源利用等方面進(jìn)行布局研究。
記者：對于國內(nèi)風(fēng)機(jī)廠商，龍源電力有什么期許？
龍源電力：“十四五”期間，隨著海上風(fēng)電退出國補(bǔ)，逐步走向平價時代，開發(fā)商面對的挑戰(zhàn)越來越大，為保證項目具備可持續(xù)盈利能力，滿足開發(fā)企業(yè)投資收益率要求，風(fēng)機(jī)廠商作為風(fēng)電開發(fā)的最核心環(huán)節(jié)之一，需要從以下三個方面進(jìn)行提高：
一是，需要技術(shù)創(chuàng)新，打造智能化、智慧化風(fēng)機(jī)機(jī)組，提高機(jī)組發(fā)電小時數(shù)，降低度電成本；
二是，需要提高機(jī)組可靠性，隨著深遠(yuǎn)海海上風(fēng)電的開發(fā)，運(yùn)營維護(hù)難度及成本大幅度增加，需要高可靠性的風(fēng)機(jī)機(jī)組做保障。
三是，需要提高機(jī)組適應(yīng)性，需要研發(fā)適合我國海上風(fēng)資源條件的機(jī)組，而不是單純追求大容量機(jī)組，同時隨著深遠(yuǎn)海漂浮式風(fēng)電的開發(fā)，需要研發(fā)適應(yīng)漂浮式基礎(chǔ)的海上機(jī)組。
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